Nearshoring en Mexico

14.10.2024

Nearshoring y transporte: los retos y cómo se pueden resolver en México

El nearshoring ha emergido como una estrategia clave para muchas empresas globales que buscan reducir costos, acortar tiempos de entrega y aumentar la eficiencia. 

México, debido a su proximidad a Estados Unidos y sus tratados comerciales, está bien posicionado para capitalizar este fenómeno.  

Sin embargo, para maximizar los beneficios del nearshoring, un área que necesita mejoras significativas es el transporte y la logística 

Expertos han destacado que, para lograrlo, México debe abordar varios desafíos, desde la infraestructura hasta las políticas públicas y las tecnologías de transporte. 

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El transporte mexicano: uno de los principales retos 

De acuerdo con información recabada por el portal T21, los expertos resaltan que la infraestructura actual, aunque funcional, no está completamente preparada para manejar el aumento esperado en la demanda 

  • Las carreteras están saturadas. 
  • Los puertos necesitan expansión. 
  • Los sistemas ferroviarios requieren modernización. 

En el caso de los puertos mexicanos, la falta de equipamiento adecuado y la capacidad limitada para recibir grandes embarcaciones están dificultando el movimiento eficiente de mercancías. 

¿Qué desafíos y soluciones existen para resolver los retos de transporte ante el Nearshoring?  

Desafíos 

Soluciones propuestas 

Saturación de carreteras 

Inversiones en infraestructura carretera y rutas alternativas 

Desmilitarización de puertos 

Mayor transparencia y colaboración con el sector privado 

Infraestructura portuaria limitada 

Ampliación de patios de carga y equipo para mover mercancías de mayor volumen 

Uso desigual de aeropuertos 

Optimización de rutas y mejoras en el Aeropuerto Internacional de Ciudad de México 

Transporte intermodal insuficiente 

Mayor enfoque en multimodalidad y sincromodalidad 

 

Uno de los principales desafíos que enfrenta México es la logística  

El sistema de transporte está siendo presionado para manejar mayores volúmenes de mercancías, y esto incluye desde la falta de infraestructura vial hasta problemas con los puertos y aeropuertos.  

Yuriria Mascott, consultora de Baker McKenzie México, mencionó para T21 que se necesita un enfoque técnico en infraestructura, seguridad, y políticas públicas adecuadas. 

Nearshoring y cadenas de suministro en México 

La reubicación de la producción hacia México ha transformado las cadenas de suministro. Las empresas ahora buscan optimizar rutas de transporte y reducir los tiempos de entrega.  

Sin embargo, el éxito del nearshoring depende en gran medida de tener una infraestructura que pueda manejar este crecimiento. Por lo tanto, la inversión en la infraestructura logística y la modernización del transporte intermodal son aspectos cruciales para mejorar la competitividad. 

Transporte intermodal y nearshoring en México 

El transporte intermodal, que implica el uso combinado de diferentes medios de transporte como camiones, trenes y barcos, es fundamental para hacer frente a los desafíos logísticos del nearshoring 

Esto permite que las empresas mexicanas manejen el flujo de mercancías de manera más eficiente, al tiempo que optimizan los costos y tiempos de transporte. 

¿Qué sugieren mejorar los expertos? 

En el panel titulado “Conectando con el Mundo: Infraestructura Aeroportuaria y Portuaria” del foro Nearshoring y Transición Política, retos y oportunidades para impulsar el crecimiento, organizado por el Instituto Mexicano de Ejecutivos en Finanzas (IMEF), se abordaron algunas de las mejores prácticas que México podría adoptar para maximizar las oportunidades del nearshoring. Entre los puntos clave que destacaron los expertos se encuentran: 

  • Inversión en Infraestructura: México necesita mejorar la infraestructura vial y portuaria para manejar el aumento en la demanda derivado del nearshoring. 
  • Transporte Intermodal: Desarrollar rutas intermodales para aumentar la eficiencia en el transporte de mercancías. 
  • Colaboración público-Privada: Fomentar asociaciones entre los sectores público y privado para mejorar la logística y la transparencia en los procesos de licitación de proyectos de infraestructura. 

Para aprovechar al máximo las oportunidades del nearshoring, es crucial contar con socios estratégicos que comprendan la complejidad del comercio internacional y la logística en México.  

En Grupo Ei estamos a la vanguardia de este sector, ofreciendo servicios integrales de comercio exterior que facilitan la exportación e importación de bienes de manera eficiente. 

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