¿Por qué y cómo implementar Lean Logistics en tu transporte?

Lean Logistics (también conocido como logística esbelta) propone iniciativas que permiten crear, sincronizar y controlar el flujo en la cadena de suministro con el fin de obtener reducción de costos, mejorar la eficiencia de tus operaciones en el transporte internacional de mercancías.

Se ha demostrado que las empresas y grupos aduanales con este modelo, obtienen beneficios al fomentar el seguimiento de estándares de mejora continua. 

El transporte como reto de la logística

Encontrar las oportunidades “lean” al transporte, es de los retos más grandes que existen en logística, debido a que se ha convertido en una actividad muy controlada, pero con deficiencias muy claras como sus informalidades, poca profesionalización y desvalorización. 

Por lo anterior, una de las razones por las que se recomienda adoptar el Lean Logistics en el transporte, es la simplificación de los procesos que lleva a cabo tu grupo aduanal con sus proveedores, por ejemplo:

• Apoyar la formalización del transportista como jurídica.
• Determinar los costos de operación.
• Negociar las tarifas en función de un volumen esperado.
• Suscribir contratos.
• Establecer acuerdos de nivel de servicio o SLA’s (Service Level Agreement). 

<<Conoce cómo puedes evaluar a tu agente aduanal>>

Pasos para integrar Lean Logistics en el transporte

Para adaptar de forma amplia el Lean Logistics en el transporte internacional, es necesario entender el alcance, la complejidad, tiempos e inventarios presentes en determinada cadena de suministro. Por ello, te recomendamos lo siguiente:

¿Cómo aplicamos esta metodología en Grupo Ei?

Entendiendo que en la aplicación de Lean logistics se busca identificar los problemas o las actividades que no generan valor para tu organización, en Grupo Ei ayudamos a nuestros clientes a incrementar el flujo de sus productos, eliminando aquello que los está retrasando en sus operaciones. De esa manera, los ayudamos ahorrar costos y recursos. 

La aplicación de este tipo de métodos nos ayuda a mejorar constantemente nuestra cultura como grupo aduanal. Por eso, a todos nuestros clientes les proporcionamos lo siguiente: 

• Un equipo de implementación que entiende tus necesidades para proponer soluciones documentadas.
• Un acuerdo de procedimientos que firmamos con nuestros clientes para involucrarlos en toda la cadena operativa.
• Procesos estandarizados que cumplen con los lineamientos de instituciones regulatorias, lo que nos permite operar con mayor calidad y efectividad.
• Garantizamos la calidad en la ejecución a tiempo y sin costos extra.
• Acreditamos las certificaciones para asegurar la calidad, cumplimiento y seguridad de cada operación.
• Proporcionamos una retroalimentación mensual de satisfacción de nuestros clientes para promover la mejora continua.
• Contamos con un comité exclusivo de clasificación para evitar gastos innecesarios con distintas fracciones. (con un mínimo de 10 clasificadores).

En conclusión, la implementación del Lean Logistics en la contratación del transporte o cualquier otro servicio bajo términos de “puerta a puerta”, simplifica y estandariza los procesos de documentación, seguimiento, importación y exportación para el equipo de compras y logística. Nuestro rol como grupo aduanal, es precisamente ayudarte a optimizar exitosamente tus actividades en el transporte internacional de mercancías. ¡Te invitamos a conocer a detalle todos nuestros servicios!